Strumenti

Utilizziamo metodologie e strumenti consolidati negli anni e che hanno sempre dimostrato elevato livello di oggettività, attendibilità e predittività. Siamo sempre molto attenti anche alle nuove strumentazioni proposte dal mercato specialistico, da Società specializzate in valutazione e da Centri di eccellenza che studiano e sperimentano modelli nuovi ed efficaci di diagnostica di personalità. Le nostre aree di valutazione comprendono: struttura e tratti di personalità, percezione di sé, capacità cognitive, comportamenti organizzativi di base e manageriali, conoscenze ed esperienze professionali, motivazioni e aspettative, assertività e gestione dello stress.

Possediamo una ampia e diversificata strumentazione relativa a:

  • Test per la valutazione di:

  • capacità cognitive e mentali

  • competenze tecniche

  • struttura di personalità

  • motivazioni e aspettative personali e professionali

  • gestione dello stress

  • stile di negoziazione e gestione dei conflitti

  • attitudine alla vendita

  • Metodologie per:

    • analisi dei ruoli organizzativi

    • bilancio competenze (tecniche e comportamentali)

    • valutazioni a 360°

    • analisi di clima e delle motivazioni

    • definizione di piani di formazione

  • Assessment Center:

    • per i vari livelli organizzativi (manager, high potential, neo laureati, operai)

    • con tipologie di prove per la valutazione di specifiche competenze comportamentali e manageriali

    • strutturate con modalità molto differenziate (individuali, a coppie, sottogruppi, gruppi allargati, indoor o outdoor, senza o con ManagActor)

    • con vari livelli di complessità in relazione alla popolazione da valutare

    • individuali con più ManagActor per la valutazione di top manager

  • Colloqui specifici:

    • colloqui "specifici" con ManagActor

    • colloqui sfidanti per la gestione dei conflitti

    • interviste diagnostiche

    • colloqui motivazionali

    • colloqui di counseling e di feedback

    • percorsi di coaching

  • Filmati

    • utilizzo di filmati specifici ad uso didattico ideati e realizzati con testi e ManagActor di Empowerment Center su alcuni argomenti formativi particolarmente significativi

    • spezzoni scelti da film e da fiction

  • ManagActor

E' una modalità sia diagnostica sia formativa, ideata ed utilizzata esclusivamente da Empowerment Center, che utilizza manager aziendali e professionisti, specificatamente formati e addestrati, in qualità di "attori" al fine di:

  • rendere più efficaci gli interventi formativi facilitando sensibilmente l'apprendimento e l'utilizzo di metodologie e strumenti da parte delle persone coinvolte

  • migliorare la qualità e la profondità delle valutazioni aziendali rendendole sempre più realistiche e finalizzate a far emergere quei tratti di personalità/comportamenti organizzativi che normalmente non emergono, in modo particolare negli Assessment Center di sviluppo