Valutazione e bilancio delle competenze

VALUTAZIONE DEL PERSONALE OPERANTE IN AZIENDA PER OBIETTIVI DI:

Raccogliere informazioni e valutazioni professionali e oggettive su persone e popolazioni di interesse
Certificare la qualità della persona prima di farle accedere a ruoli di maggior responsabilità (professional, quadri, dirigenti)
Dedicare attenzione personalizzata
Definire piani di formazione mirati
Pianificare interventi gestionali specifici ed omogenei rispetto ai risultati
Progettare sentieri di crescita e di carriera
Individuare carte di sostituzione
Creare sistemi oggettivi di monitoraggio della crescita professionale

Far conoscere all’azienda le proprie reali capacità e potenzialità attraverso una valutazione oggettiva condotta da specialisti esterni
Riflettere, con il supporto di coach e di counselor, sulle proprie caratteristiche e sviluppare le aree di miglioramento personali e professionali
Ricevere feedback strutturati sui propri comportamenti agiti in situazioni molto diverse
Condividere piani di crescita sia personale sia professionale
Avere uno stimolo personale a crescere e a investire energie nel proprio sviluppo e nell’Azienda

Colloqui diagnostico-motivazionali
Test di valutazione delle capacità cognitive, questionari di personalità, questionari motivazionali, test e questionari di competenze tecniche
Interviste aziendali (capi, colleghi, collaboratori, clienti)
Prove di Assessment Center (individuali, a due, di gruppo, colloqui sfidanti, con manag-actor...)

Tratti di personalità, percezione del sé
Conoscenze ed esperienze professionali
Capacità cognitive
Comportamenti organizzativi di base e manageriali (definiti in relazione al modello manageriale del cliente)
Aspettative/motivazioni Potenziale di sviluppo
Orientamento professionale

I nostri prodotti:

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