Progettazione e realizzazione di sistemi di selezione e valutazione aziendale

METODOLOGIA

EC si avvale della collaborazione di specialisti di selezione, valutazione e di sviluppo organizzativo, che hanno maturato esperienze specifiche in aziende italiane ed estere.

Gli strumenti e le metodologie utilizzate vengono per lo più progettate con il diretto coinvolgimento del management aziendale del cliente.

VANTAGGI

  • Definizione accurata di job profile con evidenziazione dei conseguenti standard di selezione (competenze tecniche, soft skills, tratti di personalità e motivazioni di ruolo e aziendali della specifica realtà organizzativa)

  • Progettazione, formalizzazione e razionalizzazione dei principali processi e sistemi per l'acquisizione di risorse e per l'individuazione di piani di sviluppo;

  • Individuazione delle metodologie e delle strumentazioni maggiormente idonee per l'azienda specifica e per gli obiettivi che intende raggiungere

  • Realizzazione delle attività di selezione e di valutazione delle Risorse aziendali con la possibile presenza del committente

  • Eventuale formazione del cliente all'utilizzo delle metodologie e degli strumenti per diventare autonomo nel loro utilizzo

  • Le metodologie che proponiamo producono anche un miglioramento del clima aziendale perché sono caratterizzate da chiarezza e trasparenza, ma soprattutto sempre coerenti con il sistema premiante.

EC PROGETTA E REALIZZA:

Metodologia e strumentazione per:

  • Selezione di risorse neo o esperienziate (dal livello operaio ai neo-laureati ai manager);

  • Valutazione di risorse interne (livello qualitativo, potenziale di crescita, orientamento professionale, individuazione di risorse preziose o critiche ecc.);

  • Bilancio delle competenze (tecniche, comportamentali, manageriali);

  • Valutazione a 360°.

Sistemi di supporto alla gestione e allo sviluppo aziendale:

  • Valutazione delle posizioni organizzative

  • Valutazione delle competenze tecniche

  • Valutazione delle prestazioni

  • Definizione dei piani di compensation/retention

  • Sistemi di sviluppo professionale (sistemi di crescita, carte di sostituzione)

  • Metodologie per la definizione quali-quantitativa degli organici