Analisi del clima organizzativo e delle motivazioni

FINALITA'

Conoscere nelle varie funzioni/direzioni aziendali il livello di motivazione, il coinvolgimento e la volontà che le persone hanno di investire nell'azienda in cui lavorano.

Chiarire criticità, anticipare problematiche e costruire osservatori permanenti di monitoraggio del clima aziendale per definire interventi organizzativi e gestionali “mirati”.

TIPOLOGIE

Exit interview

Interviste finalizzate a capire le motivazioni personali e le problematiche organizzative e professionali che hanno spinto alcune persone ad uscire dall’Azienda al fine di individuare interventi gestionali idonei ad evitare ulteriori perdite di risorse preziose.

Career interview

Interviste individuali realizzate con una specifica metodologia e destinate alle risorse di maggior interesse (alti potenziali, ruoli critici, manager...) con un’attenta focalizzazione alle problematiche individuali e alle loro aspettative di crescita professionale e aziendale.

People satisfaction

Per tutta la popolazione aziendale e/o per gruppi numerosi di persone tramite utilizzo di questionari strutturati, con l'obiettivo di leggere e comprendere a fondo problemi e criticità della realtà aziendale. Per la realizzazione vengono usati strumenti molto diversificati: una parte strutturati (test ad items in scala di frequenza, differenziali semantici standard o costruiti per il contesto specifico) e destrutturati (post it, stimoli creativi, dibattiti e giochi d'aula). La somministrazione e l’elaborazione degli strumenti viene realizzata in via informatica e/o manualmente nel massimo rispetto dell’anonimato e della privacy.

Gruppi d'ascolto

Incontri strutturati con gruppi di popolazione aziendale predefiniti, con la finalità di analizzare le criticità aziendali e di raccogliere suggerimenti e consigli per migliorare le modalità di funzionamento organizzativo, le relazioni interpersonali, la condivisione dei valori aziendali e le motivazione/coinvolgimento dei partecipanti.

Impegno previsto: circa 4/5 ore.

Coordinati da specialisti di Empowerment Center, sono stimolati, attraverso modalità creative (brainstorming, post-it, compilazione di figure stimolo, questionari...) a fornire la loro lettura della realtà aziendale e a proporre suggerimenti gestionali e organizzativi.

È garantito l’anonimato ai partecipanti.